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avril
2007
PATDEC
: Passer de la collecte de fonds à la mise en commun des
connaissances
Après dix ans comme le plus grand organisme non gouvernemental
versant des subventions dans le domaine du développement
économique communautaire, le Programme d'assistance technique
au développement économique communautaire (PATDEC)
change de centre d'intérêt, passant du versement de
subventions à la mise en commun des connaissances.
PATDEC
effectue présentement sa dernière ronde de sélection
de projets qui, d'ailleurs, est plus grande que jamais. Depuis novembre
2006, le Programme a reçu plus d'une centaine de demandes
d'assistance technique de partout au pays. Les dernières
décisions sur la sélection de projets seront prises
avant la fin d'avril 2007, et tous les projets s'achèveront
d'ici décembre 2007. Le délai est serré et
nous apprécions la patience et l'appui de tous les demandeurs,
pendant que les employés et les bénévoles terminent
le rigoureux processus d'examen.
D'ici
mai 2007, nous prévoyons atteindre une étape importante.
Dans toutes les régions au pays, quelques 500 projets de
DÉC auront reçu de l'aide de PATDEC! Alors que nous
célébrons cet accomplissement, nous sommes fiers de
constater que le secteur de DÉC est devenu plus grand, plus
puissant et plus diversifié. PATDEC est fier de contribuer
à cette croissance.
Même
si la composante nationale de versement de subventions de PATDEC
tire à sa fin, nous sommes très enthousiasmés
pour le travail à venir. Comme nous nous situons au Carleton
Centre for Community Innovation, nous travaillons en collaboration
avec des professeurs et des étudiants, ainsi que des partenaires
du secteur, afin de mener des études axées sur l'action
relativement à des questions clés de DÉC, d'entreprise
sociale et de finances sociales.
L'initiative
a déjà été lancée. Au cours de
la dernière année, nous avons lancé des études
sur l'impact du DÉC en collaboration avec des prestataires
et des fournisseurs d'assistance technique. De plus, nous réalisons
des travaux avant gardistes sur la participation du secteur privé
au DÉC, et nous serons heureux d'échanger des cas,
des outils et des ressources avec vous. Enfin, une étude
est en cours pour examiner des modèles de financement social
et communautaire qui pourraient favoriser la durabilité à
long terme du secteur de DÉC.
Nous
remercions la Carleton University, Bell Canada, la Fondation de
la famille J.W. McConnell, la Fondation Trillium de l'Ontario, la
Fondation RBC et la Power Corporation de leur appui. Nous remercions
aussi les centaines d'organismes communautaires, les fournisseurs
d'assistance technique, ainsi que les nombreux autres partenaires
de projet et les volontaires qui ont contribué au PATDEC
au fil des ans.
juin 2006
Le premier Guide d’analyse des entreprises d'économie sociale
Ce guide, conçu par les experts de la finance
solidaire au Québec, est l’outil de référence à toute personne,
accompagnateurs ou analystes d’entre-prises collectives.
Il offre une large série d’outils et de grilles permettant de faciliter
tout autant l’analyse, l’évaluation, l’élaboration du plan d’affaires
que le suivi de l’entreprise d’économie sociale.
La formation est également offerte
Fondée sur les notions du Guide d’analyse des entreprises d’économie
sociale, la formation permettra aux participants d’être en mesure
d’évaluer l’ensemble des éléments qui constituent l’entreprise collective.
La formation, d’une durée de deux jours avec deux formateurs comprend,
la documentation et le support pédagogique liés à la formation (un
exemplaire du Guide d’analyse des entreprises d’économie sociale,
un cahier du participant, ainsi qu’un cédérom avec tous les outils
et grilles d’analyse) ainsi que la location de la salle, les repas
du midi et les collations pour les deux journées. Cliquez ici
pour plus de détails
16 mai, 2006
Lancement d’outils pour promouvoir l’innovation au sein des collectivités
dans les régions rurales et du Nord
Guelph (Ontario) - "Les chemins de l’innovation
: Outils pour promouvoir l’innovation au sein des collectivités
dans les régions rurales et du Nord", un livre de 118 pages rempli
d’exercices, de conseils, d’idées et de stratégies permettant de
créer une culture axée sur l’innovation a été lancé aujourd’hui
à l’occasion d’une célébration à l’Arboretum, Université de Guelph.
Une version électronique des outils est disponible en ligne à l’adresse
www.innovativecommunities.ca.
Les rapports sur le projet de recherche Cadre de travail pour les
collectivités innovatrices en milieu rural (CIMR), lesquels ont
inspiré ces outils, sont également disponibles sur le site Web.
Les outils dans Les chemins de l’innovation sont conçus pour usage
par les champions et les chefs de file de l’innovation dans les
régions rurales, lesquels s’intéressent à bâtir la capacité d’innover
au sein de leur organisation ou de leur collectivité. Les outils
fournissent du matériel complet pour la planification de l’innovation
locale. « Les innovateurs et les champions de l’innovation dans
les régions rurales ont fait partie intégrante de l’élaboration
de ces outils », explique Mary Robertson Lacroix, directrice du
projet CIMR. « Ils ont contribué à la recherche, ils ont raconté
leurs expériences sur l’innovation et ont fait l’essai des outils
», souligne-t-elle. La version finale reflète leur expérience, leurs
réflexions et leurs suggestions. Cliquez ici
pour plus de détails (PDF 93 K)
14 février, 2006
Comment les compagnies peuvent s'engager dans le DÉC
Le PATDEC, de concert avec Bell Canada et
Imagine Canada, a organisé une table ronde sur le développement
économique communautaire qui s’est tenue dans les bureaux de Bell
Canada à Calgary. Quelque 15 représentants d’entreprises chargés
des investissements communautaires, des relations avec les Autochtones
et de la responsabilité sociale ont participé à l’événement. Ils
y ont entendu Michael Hall, vice-président à la recherche chez Imagine
Canada, qui a présenté un exposé sur l’envergure, la nature et la
base de financement du secteur à but non lucratif; Walter Hossli,
chef de file en matière de DÉC, qui a entretenu l’audience sur les
travaux de MCC Employment Development de Calgary; et le conseiller
Richard Fries, qui a parlé du Calgary Social Purchasing Portal (portail
d’achat socialement responsable). Le directeur du PATDEC, Ted Jackson
a présenté un exposé intitulé : Community Economic Development:
What Is It, and Why Should it Matter to Corporate Canada? Cliquez
ici (seulement en angalis)
pour en prendre connaissance. Une discussion animée a suivi la séance
de Calgary. Tanya Oliva de Bell Canada a été l’hôte de la réunion
qui s’inscrivait dans le cadre d’une série de rencontres organisées
à la grandeur du pays avec l’appui de la Fondation Trillium de l’Ontario,
de la fondation de la famille J.W. McConnell et d’autres partenaires
du PATDEC. La première de ces tables rondes a eu lieu à Toronto,
en septembre 2005.
27
février, 2006
Mesurer l’augmentation de la valeur ajoutée
Le 27 février 2006, Laurie Mook, codirectrice
du Social Economy Centre de l’Ontario Institute for Studies in Education,
de l’Université de Toronto, a dirigé un atelier offert au personnel
et aux collaborateurs du PATDEC sur l’énoncé de l’augmentation de
la valeur ajoutée. Il s’agit d’une méthode permettant de mesurer
le rendement social du capital investi par les organisations à but
non lucratif et les coopératives au cours d’une année financière
donnée. Les valeurs monétaires des éléments suivants sont calculées
: le temps contribué par les bénévoles, le savoir et les compétences
générées et les innovations transférées. George Brown, directeur
général du Ottawa Community Loan Fund (OCLF) et conférencier sur
l’économie sociale à la School of Public Policy and Administration
de l’Université Carleton, a présenté les données d’une étude de
cas provenant du OCLF pour analyse. Pour consulter la présentation
de Mme Mook, cliquez ici
(seulement en anglais).
16 mars, 2006
Étude sur les impacts des projets de DÉC
Le PATDEC procède actuellement à une importante
étude sur les impacts des projets et des organisations qui ont bénéficié
de son appui sur le plan du DÉC. L’étude comporte divers volets,
notamment une analyse documentaire sur les méthodes pertinentes
d’évaluation des impacts; un examen des projets réalisés ayant bénéficié
d’un appui du PATDEC, classés selon des grappes du savoir; un examen
des projets subventionnés par le PATDEC sur les outils d’évaluation
et d’évaluation de la performance; des sondages sur l’expérience
des prestataires d’assistance technique et des organisations ayant
bénéficié d’un appui du PATDEC; et des études de cas détaillées
de certaines de ces organisations. L’équipe de ce projet est formée
de : Ted Jackson, Sergio Cacciotti, Gail Zboch, Sandra Elgersma,
Karim Harji, Julianna Jablasone, Elaina Mack et Amy Wilmott. Ted
et Gail en ont présenté un compte rendu lors du récent congrès pancanadien
du DÉC, à Vancouver. Vous pouvez consulter le contenu de leur présentation
en cliquant…
28
juin, 2005
Les organisations de DÉC racontent leur propre histoire
Ces organisations ont écrit leur propres histoires
sur leurs succès et leur apprentissages et comment l'aide du PATDEC
a contribué à la mise en oeuvre de leurs projets.
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18
mars, 2005
Initiatives approuvées en 2004 disponible
Le PATDEC a financé un total de 53 projets
en 2004. Ces projets ont été soumis par des organismes du milieu
afin d'obtenir de l'assistance technique tel que des études de marché,
des plans d'affaires, de la planification stratégique...
En détails
mai
2004
Bell Canada et le PATDEC ont établi un partenariat novateur
Bell Canada et le PATDEC ont établi
un partenariat novateur, en vertu duquel les deux organismes engagent
chacun un million de dollars, en appui au développement
économique communautaire dans près de cent initiatives
de développement économique communautaire à
l'échelle du pays. En
détails
ARCHIVES
Plus
d'une centaine de personnes pour célébrer le lancement
du programme
This is Carleton, Juin 2001
Le
17 mai, plus dune centaine dinvités provenant
des secteurs de lentreprise, du gouvernement et des organismes
sans but lucratif se sont réunis pour lancer la deuxième
phase du Programme dassistance technique au développement
économique communautaire, le PATDEC. Tim Brodhead, président-directeur
général de la Fondation de la famille J.W. McConnell,
ainsi que des représentants de lUniversité Carleton
se sont adressés aux invités. Disponible
en anglais seulement.
Miser
sur le savoir-faire des universités pour bâtir des
collectivités dynamiques
Research Works, Mars 2001
Un
centre de lUniversité Carleton aide à faire
le lien entre les éléments constitutifs des collectivités
dynamiques partout au Canada. Le Centre détudes de
formation, dinvestissement et de restructuration économique
(CEFIRE) est un lien entre la collectivité et lUniversité
Carleton, explique Ted Jackson, directeur du centre. « Nous
travaillons avec les Canadiens, particulièrement en milieu
rural mais aussi en milieu urbain, pour les aider à relever
les défis économiques et à trouver leurs propres
solutions afin de créer des emplois et de renforcer leurs
collectivités. » Disponible
en anglais seulement.
Le
PATDEC reçoit cinq millions de dollars pour poursuivre ses
travaux
This is Carleton, le 23 octobre 2000
On
a annoncé la semaine dernière que le Programme dassistance
technique au développement économique communautaire
(PATDEC) de lUniversité Carleton a reçu une
subvention de cinq millions de dollars de la Fondation de la famille
J.W. McConnell pour appuyer des programmes de développement
économique dans des collectivités partout au Canada.
Disponible en anglais seulement.
Un
programme économique profitera à 500 collectivités
Times and Transcript, le mercredi 18 octobre 2000
John
Ralston Saul, écrivain et essayiste, conjoint du gouverneur
général Adrienne Clarkson, était de retour
à Moncton hier pour discuter de démocratie. Après
sa visite officielle au Nouveau-Brunswick la semaine dernière,
M. Saul a été le conférencier dhonneur
à la clôture du forum annuel du Programme dassistance
technique au développement communautaire (PATDEC) à
lhôtel Delta Beauséjour. Disponible
en anglais seulement.
Un
don de cinq millions de dollars améliore les perspectives
demploi des pauvres
The Ottawa Citizen, le mercredi 18 octobre 2000
LUniversité
Carleton a reçu un don de cinq millions de dollars pour appuyer
un programme qui aide les personnes à faible revenu à
trouver un emploi. Le don, versé par la Fondation de la famille
J.W. McConnell de Montréal, est lun des plus importants
jamais fait dans la région dOttawa. Disponible
en anglais seulement.
Un
programme offrira un soutien dune valeur de deux millions
de dollars aux petites entreprises du Canada Atlantique
Telegraph-Journal, le 18 octobre 2000
Les
entrepreneurs du Nouveau-Brunswick jouissent dun soutien technique
et éducatif supplémentaire grâce à une
nouvelle initiative de développement économique d'une
valeur de dix millions de dollars financée par le secteur
privé. Le Programme dassistance technique au développement
économique communautaire offrira un appui aux projets de
petites entreprises issus des milieux communautaires partout au
Canada. Le programme est géré par lUniversité
Carleton, à Ottawa. Disponible en
anglais seulement.
Louverture
du magasin Jarrett Value 2 soulève lenthousiasme
Sudbury Star, le 4 mai 2000
Ce
qui avait démarré comme un projet pilote est devenu
une entreprise à temps plein pour cinq personnes de Sudbury.
Le magasin Jarrett Value 2 est désormais officiellement la
propriété de cinq personnes handicapées, qui
en assurent lexploitation. Disponible
en anglais seulement.
Relever
le défi : Des handicapés développementaux deviennent
propriétaires dentreprise
Sudbury Sun, le 12 avril 2000.
Pour
de nombreuses personnes handicapées par un retard de développement,
la chance de participer à des projets de travail partout
dans la collectivité leur permet de franchir un pas vers
lautonomie. Le fait de devenir propriétaire dentreprise,
un pas encore plus grand vers cette autonomie, est quelque chose
que Janice Cutler naurait jamais pu imaginer faire. Disponible
en anglais seulement.
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