Forum 2000 du PATDEC
Compte rendu officiel : Les coopératives

Cet atelier s’est concentré sur l’éventail des options coopératives et sur les facteurs qui déterminent dans quelle situation la structure coopérative représente le meilleur choix.

Pour un aperçu complet de l’atelier, veuillez consulter le résumé ci-dessous ainsi que la documentation.

Quelques motifs de mise sur pied de coopératives :

• une économie en crise et les répercussions de la mondialisation;
• la marginalisation;
• des compressions des ressources naturelles;
• des enjeux écologiques;
• la privatisation;
• la tradition ou des antécédents locaux : certaines parties du pays possèdent de solides antécédents en matière de coopératives et de DEC;
• les valeurs personnelles et celles de la collectivité.

Les coopératives développent l’économie communautaire parce que :

• elles retiennent des capitaux au sein de la collectivité;
• elles possèdent une structure de propriété communautaire;
• elles emploient des gens de la localité tout en développant leurs compétences et leurs capacités;
• elles procurent des avantages économiques qui ne fonctionneraient peut-être pas dans une modèle de marché;
• elles rendent des comptes à la collectivité.

Quelques difficultés inhérentes à la mise sur pied de coopératives :

• un manque de capitaux;
• l’image des coopératives;
• leur modèle non conventionnel;
• leur besoin de membres;
• leur besoin d’assistance technique;
• la non-familiarité des professionnels et des techniciens (p. ex. les avocats et les comptables) avec ce modèle.

Les défis auxquels doit faire face le secteur des coopératives :

• le besoin d’étendre le développement communautaire et coopératif à l’échelle nationale par des activités stratégiques commerciales et politiques;
• le développement de la capacité d’assistance technique dans des domaines comme le droit et la comptabilité.

Possibilités offertes au secteur des coopératives :

• La mondialisation et la privatisation des services publics ouvrent la perspective de développement des coopératives en tant que solution de rechange.
• L’utilisation du modèle à multiples parties prenantes permet de garantir que les droits démocratiques des employés sont liés aux questions d’équité économique et de durabilité environnementale.

Animateurs :

Marty Frost, Human Ventures Consulting; Melanie Conn, WomenFutures

Documents distribués (à venir) :

Overview of the Types of Co-ops
Statement on the Co-operative Identity
When is the Co-op Model the Right Choice?
Forms of Incorporation – Some Comparisons
Taux de survie des entreprises coopératives au Québec